Singapur i Europa Środkowa chcą polskich hoteli. Co widać w liczbach transakcji

City Developments Limited, jeden z największych inwestorów nieruchomościowych w Singapurze, złożył ofertę na projekt w Warszawie. Informację potwierdził David Ling, odpowiedzialny w CDL za inwestycje hotelowe i asset management – według relacji e-hotelarz.pl i Horeca Business Club grupa analizowała też możliwości w Czechach, co oznacza, że Warszawa nie jest jednorazowym wyjątkiem, tylko elementem szerszego przeglądu regionu Europy Środkowej.

Dla polskiego rynku to sygnał, że stolica konkuruje o uwagę kapitału azjatyckiego z Pragą – a nie tylko z Wiedniem czy Berlinem, jak w typowych porównaniach europejskich. CDL działa globalnie w segmencie hotelowym od dekad, więc jego zainteresowanie nie jest testem rynku, tylko efektem konkretnej analizy portfela wobec dostępnej podaży.

Peter Szabo, wiceprezes ds. akwizycji w EQ Group, wystąpi 19 października na Hotel Trends Poland & CEE 2026 z tematem kryteriów wyboru inwestycji hotelowych – zapowiedź e-hotelarz.pl wskazuje, że punktem wyjścia będzie porównanie: jak polski hotel wypada na tle ofert dostępnych gdzie indziej w Europie, i co potrafi zatrzymać transakcję na etapie komitetu.

To pytanie ma znaczenie praktyczne dla każdego właściciela, który dziś rozważa sprzedaż albo wejście z inwestorem instytucjonalnym: fundusz nie porównuje pojedynczej oferty z ceną wywoławczą, tylko z alternatywami w Rumunii, na Węgrzech czy w Hiszpanii. Jeśli polski obiekt ma niejasną strukturę operatorską, brak długoterminowej umowy zarządzania albo nieuregulowany stan prawny gruntu, przegrywa porównanie zanim ktokolwiek usiądzie do negocjacji ceny.

Zbieżność w czasie – oferta CDL na Warszawę i wykład EQ Group o kryteriach akwizycji zaplanowany na tę samą jesień – nie jest przypadkiem branżowym, tylko efektem tego samego mechanizmu: kapitał, który w ostatnich latach ostrożnie podchodził do Europy Środkowej, teraz aktywnie szuka aktywów, bo alternatywy w Europie Zachodniej podrożały bardziej niż tutejsze. Polska wchodzi na listy zakupowe nie dlatego, że stała się tańsza, ale dlatego, że inne rynki stały się droższe szybciej.

Dla hotelarza oznacza to konkretne zadanie na najbliższe miesiące: uporządkować dokumentację operacyjną i prawną obiektu tak, jakby jutro miał usiąść z komitetem inwestycyjnym funduszu z Singapuru albo Europy Zachodniej. Umowa zarządzania, historia RevPAR, status księgi wieczystej i licencje – to pozycje, które fundusz sprawdza przed ceną, nie po niej.